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以進促穩(wěn)強動能 主動作為增信心 把握政策促轉(zhuǎn)型 黨建引領(lǐng)顯擔(dān)當(dāng) ——走好新形勢下高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展之路
分類：
職工文苑
作者：
王鵬勝
來源：
地環(huán)分公司
發(fā)布時間：
2024-08-19 10:04
近年來，山西冶金巖土工程勘察有限公司地質(zhì)環(huán)境工程分公司（以下簡稱地環(huán)分公司）認(rèn)真貫徹落實局和巖土公司部署，緊緊圍繞中心工作，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，扎實開展各項工作，保持了良好的發(fā)展勢頭。連續(xù)四年營業(yè)收入、利潤等主要經(jīng)濟指標(biāo)均完成年度目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量持續(xù)為正數(shù)。2024年，新簽合同中地質(zhì)災(zāi)害類項目占比接近90%，其中財政支出項目合同金額5100余萬元。
一、主動作為，做好現(xiàn)金儲備，增強發(fā)展信心
地環(huán)分公司不斷發(fā)揮主觀能動性，積極應(yīng)對各種風(fēng)險，特別是在抓回款保障現(xiàn)金流方面，采取了分公司班子成員領(lǐng)取任務(wù)牽頭落實、項目經(jīng)理既管項目又管回款的機制。同時，通過催款函/律師函和法律訴訟等方式催款，從而實現(xiàn)了2023年回款保持在預(yù)期水平以上，當(dāng)年新開發(fā)票9600余萬元，回收款項8600余萬元，收回率接近90%，有效防范了可能存在的資金風(fēng)險。良好的現(xiàn)金儲備給合作供應(yīng)商更加可靠的履約形象，良好的履約信用為進一步壓低采購成本，特別是材料采購成本起到了積極的“背書”作用，在項目選取合作供應(yīng)商時更有底氣。良好的現(xiàn)金流以及現(xiàn)金儲備，為2024年的業(yè)務(wù)拓展打下了堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)，極大增強了分公司干部職工的發(fā)展信心。
二、把握政策，謀劃國債入庫，提前儲備項目
地環(huán)分公司積極研究最新政策，把握宏觀形勢，2023年下半年緊跟國家增發(fā)1萬億元國債資金支持災(zāi)后恢復(fù)重建和提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力的政策方向，進行了一系列的先期立項。
通過精準(zhǔn)把握政策、主動對接政府部門、項目踏勘、初步勘察設(shè)計、專家評審、項目入庫等一系列程序，地環(huán)分公司2023年共儲備立項地質(zhì)災(zāi)害防治類項目4項，地質(zhì)災(zāi)害精細(xì)化調(diào)查、雙控項目6項，地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警類項目2項，地面沉降網(wǎng)建設(shè)項目1項，為2024年的發(fā)展打下了基礎(chǔ)、儲備了能量。2024年，除地質(zhì)災(zāi)害精細(xì)化及雙控項目外，其余項目均實現(xiàn)有效合同轉(zhuǎn)化。上半年，地環(huán)分公司中標(biāo)地質(zhì)災(zāi)害治理類項目2500余萬元、地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警類項目550萬元、地面沉降監(jiān)測網(wǎng)建設(shè)項目3500余萬元。這些國債資金項目的申報與轉(zhuǎn)化，給地環(huán)分公司未來幾年的穩(wěn)健發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。
地環(huán)分公司班子表示，將繼續(xù)加強國債資金項目規(guī)劃和準(zhǔn)備工作，錨定國債項目入庫，積極關(guān)注國家政策導(dǎo)向、行業(yè)發(fā)展趨勢，了解前瞻性技術(shù)的應(yīng)用研究，通過高質(zhì)量項目示范引領(lǐng)全面提升工程項目質(zhì)量。
三、未雨綢繆，聚焦高質(zhì)高效，推動市場轉(zhuǎn)型
地環(huán)分公司堅持著眼長遠(yuǎn)，積極參與山水林田湖草沙保護修復(fù)、礦山生態(tài)綜合修復(fù)、河道生態(tài)環(huán)境綜合整治、土地綜合整治、水土污染物綜合防治、國土空間規(guī)劃及綜合治理等項目，與資源型企業(yè)緊密合作，充分發(fā)揮央企“強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補”的市場效應(yīng)，接連主導(dǎo)策劃了內(nèi)蒙古土默特右旗國土空間生態(tài)修復(fù)項目、石拐區(qū)國土空間綜合生態(tài)修復(fù)項目，進行了系統(tǒng)的前期策劃、實施方案制定等全部工作，有效提升了拓展市場空間的可持續(xù)性，提高了公司知名度和市場影響力。地環(huán)分公司連續(xù)兩年參與“十四五”國家重點研發(fā)計劃，涉及煤電集聚區(qū)和西部土壤地下水污染修復(fù)等市場潛力大的發(fā)展方向。通過與高校及科研院所合作，將研究成果從“實驗室”運用到“項目一線”，不斷塑造新優(yōu)勢，拓展新空間。
四、黨建引領(lǐng)，突出奉獻擔(dān)當(dāng)，助力整體發(fā)展
地環(huán)分公司堅持黨建引領(lǐng)，將黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展同謀劃、同部署、同落實，以強化內(nèi)功和穩(wěn)中求進為中心，堅定不移走以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展之路。
地環(huán)分公司黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，把擔(dān)當(dāng)奉獻融入企業(yè)基因，不僅體現(xiàn)在自身生產(chǎn)經(jīng)營中，也體現(xiàn)在助力兄弟單位發(fā)展中。作為巖土公司地災(zāi)防治領(lǐng)域的排頭兵，地環(huán)分公司積極與兄弟單位分享經(jīng)驗成果，持續(xù)助力兄弟單位技術(shù)轉(zhuǎn)型。近三年來分別對新疆分公司、四川分公司、云貴分公司的多個項目進行了技術(shù)支持。地環(huán)分公司還積極推薦優(yōu)秀年輕人進行多崗位鍛煉，在巖土公司組織的崗位競聘中，地環(huán)分公司4名技術(shù)骨干先后被選拔到兄弟單位或公司本部部門任職，為巖土公司整體轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻積極力量。
地環(huán)分公司的職工常說，他們是一個年輕的團隊，在許多方面與行業(yè)一流單位比較還有不小的差距，一定要發(fā)揚“嚴(yán)、實、細(xì)、正”的工作作風(fēng)，正視問題、加強學(xué)習(xí)、補齊短板，不斷提升組織活力和效率，繼續(xù)堅定不移走好高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展之路，為巖土公司和三局高質(zhì)量發(fā)展貢獻應(yīng)有之力。